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当前位置：斯乐克u盘工厂讲生产现场6S管理的生产车间现场管理
时间：2020-12-30 11:19:37 来源： 点击： 分享到：
在生产车间现场管理中最核心的管理方法是6S管理。6S现场管理包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。是其他现场管理的一个基础，做好了6S管理，不仅能收获一个整洁的工作现场，更重要的是生产现场有序、各种浪费降到最低，员工的素质也得到了改善。通过6S管理建立标准化手册，打造氛围良好，持续改善的现场效果。如何做好生产车间6s现场管理工作？斯乐克u盘工厂小编整理出生产车间现场管理三大工具及常用方法供大家参考。
关于u盘工厂的生产车间现场管理
1 .车间可依据公司制度，具体制定管理细则，报车间领导批准后实施。
2 .车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。
3 .严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
4 .经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。
5 .积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
6 .认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
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